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    酒店扭亏为盈顾问    

 

 

酒店扭亏为盈顾问

        受托派出高级酒店管理专家和各经营部门管理专家组成的管理班子,全面考评酒店的经营管理标准,确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转,为业主培养一支职业化的员工队伍,打造一座名牌酒店。负责组建精干实用管理机构,合理定编定岗,科学用人,高效节支。负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标,并贯彻实施。推行激励机制,指导、督促现场管理,抓服务质量,创服务特色。负责确定客源市场定位,采取有效措施,大力促销,招揽客源,灵活经营。负责有效控制成本,分解费用指标,节支降耗。督导酒店在运转中整改、完善、提高,保持良好经营管理状态,促使酒店进入良性运转循环。

业务综述
1、酒店委托管理 2、酒店培训 3、酒店合作 4、酒店策划 5、酒店咨询 6、酒店筹备 7、酒店管理公司 8、酒店投资策划 9、酒店管理策划 10、酒店管理筹备 11、酒店投资咨询 12、酒店管理 13、酒店投资。

酒店培训
负责酒店培训,为业主培养出一支具备星级酒店管理水准、能独立经营酒店管理的职业化员工队伍。

 

 
 
 
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